背景

2004年接到这个案子，通过企业内访和市场调研，白象的问题是：销量全国第三，但利润水平太差，明显的产品力不够...

对策

1、梳理和优化现有产品线；
2、推出性价比高的中高端品牌（大骨面等）；
3、通过视觉营销提升、活化白象品牌；4、优化组织提高效益。

结果

通过2年多的合作，白象自己的盈利能力、品牌美誉度、忠诚度得以大幅度提升。